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近日，硅谷知名风投机构Andreessen Horowitz（a16z）采取了一项颇具前瞻性的举措：自行创办了一所“大学”。

这所名为The Horowitz Andreessen Academy的机构，首期仅计划招收约50名学生，将于2027年9月开学，学制为一年且免收学费，目前不授予大学学位。Sam Altman、黄仁勋、李飞飞等科技界知名人士，均出现在学院公布的师资、嘉宾及合作网络名单中。

四天前，a16z旗下的American Dynamism与美国私募股权公司Atlas Holdings共同推出了Foundry Management项目，旨在将技术创业者直接送入工业企业，让他们从真实的生产现场发现问题并开发产品。

一个项目瞄准刚走出高中的年轻人，另一个项目则将技术人才直接送进工厂。a16z正不断将自身介入创业的时间点向前推移。

a16z，一家非传统的VC

2009年，Marc Andreessen与Ben Horowitz共同创立了风险投资机构Andreessen Horowitz。公司名称缩写为a16z，源于A与z之间恰好相隔16个字母。

在成为职业投资人之前，两人已在硅谷互联网行业积累了多年经验。

Marc Andreessen是早期互联网浏览器Mosaic的共同开发者，随后又联合创办了浏览器公司Netscape。Netscape曾是上世纪90年代互联网浪潮中最具代表性的企业之一，1999年被AOL以约42亿美元收购。

Ben Horowitz也曾任职于Netscape。此后，他与Marc共同创办了Loudcloud，最初为企业提供互联网基础设施服务，后转型为企业软件公司Opsware。2007年，惠普以约16亿美元将其收购。

在正式投身VC行业前，两人已完整经历了从产品开发、公司创立到被收购的创业周期。2009年创办a16z后，他们将这套创业经验带入投资领域：不仅提供资金，还协助公司招聘、拓展客户、开拓市场、处理政策及组织问题。

a16z的首只基金仅有3亿美元，最初只有Marc Andreessen和Ben Horowitz两位普通合伙人，但很快便声名鹊起。

其早期最具代表性的投资之一，是与Silver Lake、加拿大养老金等机构共同从eBay手中收购Skype的多数股权。2011年，微软最终以85亿美元将Skype收入囊中。同年，Marc Andreessen写下了后来几乎成为硅谷口号的一句话：“Software is eating the world.”——软件正在吞噬世界。

17年过去，a16z早已不再是当年那家仅有3亿美元基金的公司。

截至2026年4月30日，a16z披露的管理规模已超过1000亿美元。今年1月，公司宣布完成超过150亿美元的新一轮募资，覆盖Growth、American Dynamism、Apps、Infrastructure、Bio + Health等多个投资方向。

然而，让a16z在硅谷脱颖而出的，并不仅仅是基金规模越来越大、资金越来越多。

自成立之初，它便尝试将VC打造成一门“平台生意”。

按照a16z的说法，风投机构能为创业者提供的，不应仅限于资金和董事会建议。因此，它一边吸纳真正创办过公司、编写过代码的创始人和工程师作为投资人，另一边组建了一支庞大的运营团队，专门帮助被投企业解决招聘、市场、政策、法律、财务等具体问题。

a16z的愿景从来不只是“投中一家好公司”，而是尽可能参与一家公司的成长全过程。

一所为创业者打造的“大学”

a16z创办的The Horowitz Andreessen Academy位于旧金山，为全日制线下授课。

不过，严格来说，它并非传统意义上的大学。

据学院官网介绍，这是一家独立于a16z运营的营利性教育公司，CEO Gagan Biyani曾联合创办在线教育平台Udemy，后又联合创办了主打线上同期制学习的Maven。

a16z负责孵化该项目，并投入3500万美元；Marc Andreessen和a16z合伙人Erik Torenberg进入其董事会。学院本轮共融资4200万美元，除a16z外，投资方还包括Quora联合创始人Adam D'Angelo、Shopify CEO Tobi Lütke、DoorDash CEO Tony Xu等一批硅谷投资人。Anduril、Anthropic、Coinbase、Google、Meta、NVIDIA、OpenAI、Palantir、Replit和Stripe是学院的10家创始合作伙伴，将提供算力、课程设计及实习等支持。

学校的首届项目名为Founding Class Fellowship，从2027年9月持续到2028年8月，计划招收约50名学生。

首届学生无需缴纳学费，但也无法获得传统大学的文凭，所修课程不能直接计入其他大学的学分。目前，学院尚未获得大学认证，住宿和日常生活费用原则上由学生自行承担。

其招生方式同样与传统大学不同。

学院官网明确表示：录取将重点考察“proof of work”，即申请人实际做过什么，而非仅看成绩单。申请材料包括个人作品网站、一段短视频、高中成绩单和一篇申请文书；标化考试成绩可选择性提交，第一阶段无需推荐信。

作品没有固定形式，可以是一款软件、一个产品、一项原创研究，也可以是一个社区、一次活动，或其他由申请人真正主导完成的项目。

根据官网现行规则，申请人需在2027年8月前完成高中教育；已进入大学的学生也可申请，但高中毕业后的全日制大学经历不得超过两年。应届高中毕业生将被优先考虑，国际学生同样可以申请。

进入学校后，学生并非整天坐在教室里听课。

据CBS报道，学院不设传统考试和作业，更强调学生自主完成项目。官网规定，每名学生在这一年中，至少要有3个月全职进入一家企业工作；此外，每人还有5000美元的海外研究和旅行预算，可前往另一个国家待三到四周，将课堂之外的项目真正落地。

《纽约邮报》还披露，学校的创始合作伙伴将为每名学生提供价值超过5万美元的AI算力资源。

这所学校的课程表也充满硅谷特色。

官网列出的课程中，既有《AI推理工程》《AI时代的基础设施》《AI机器内部》《驱动下一个工业时代》等技术和产业课程，也有《运气的几何学》《致富的数学》《长久关系的科学》等传统大学中不常见的内容。

它教授的不仅是如何开发AI产品，还包括如何组建团队、如何销售、如何理解市场，甚至如何处理人际关系。

比课程设置更引人注目的，是这所学校背后的嘉宾和导师阵容。

学院官网公布的名单中，有OpenAI联合创始人兼CEO Sam Altman、英伟达联合创始人兼CEO黄仁勋、Coinbase联合创始人兼CEO Brian Armstrong、Uber联合创始人Travis Kalanick；此外，还有World Labs联合创始人兼CEO李飞飞、微软董事长兼CEO Satya Nadella、Thinking Machines Lab创始人兼CEO Mira Murati、Stripe联合创始人兼CEO Patrick Collison，以及AngelList联合创始人Naval Ravikant等。学生最终可接触到超过200位演讲者和导师。

名单中也不全是科技公司掌门人。前NBA球星Andre Iguodala也在其中——他曾获得4次NBA总冠军，并当选2015年总决赛MVP；此外，还有神经科学家Andrew Huberman、哲学家Agnes Callard和经济学家Tyler Cowen。

更“猎奇”的当属Bryan Johnson。他除了创办脑机接口公司Kernel外，近年来因Blueprint抗衰老计划频频登上新闻：他曾尝试接受17岁儿子的血浆输注，今年又公开自己被诊断出自身免疫性胃炎。

这所学校真正想提供的，并不只是几门课程，而是一整套硅谷资源：人脉、公司、算力、实习机会，以及进入这个圈子的通道。

这让人很容易联想到另一场著名的教育实验——蒂尔奖学金。

2011年，PayPal联合创始人Peter Thiel推出了Thiel Fellowship。根据项目现行规则，22岁及以下、尚未取得大学学位的年轻人，可在两年内获得25万美元资助，项目不占有公司股权；如果已在大学就读，一旦接受这项奖学金，便需离开学校，将时间投入到创业、研究或个人项目中。

与蒂尔奖学金不同，The Academy保留了与传统大学之间的通道。它甚至建议申请人同时申请大学，如果两边都获得录取，可向大学申请延期一年入学。学生在学院期间创造的知识产权全部归自己所有，The Academy不占有股权、不抽取分成，a16z对学生后来创办的公司也没有优先投资权。

TechCrunch对此有一个形象的说法：它有点像Y Combinator和Thiel Fellowship“生了一个孩子”。

YC将创业训练、导师和硅谷网络整合成一套加速体系；Thiel Fellowship鼓励年轻人跳过大学，尽早全身心投入个人项目；The Academy则介于两者之间：既保留传统大学中的同龄人、社交和成长环境，又将企业、创业和技术实践更早地融入教育过程。

Ben Horowitz表示：“The training that worked for the Industrial Revolution isn't going to map perfectly onto the AI revolution.” 工业革命时代形成的人才培养方式，未必还能原样适用于AI时代。

工具、工作方式和创业门槛都在变化，培养人的方式也需要有人重新尝试。

根据目前规划，学院还希望从2028年起推出两年制项目，并申请相应的监管批准，届时学费预计将与美国顶尖私立大学持平。

先有问题，再有公司

The Academy提前寻找创业者，Foundry则提前寻找创业机会。

10月2日，a16z旗下American Dynamism投资板块与美国私募股权机构Atlas Holdings联合推出Foundry Management。American Dynamism主要投资制造、国防、航空航天、机器人等领域，今年新募11.76亿美元；Atlas长期投资工业企业，2025年完成了一只64.5亿美元基金的募集。

双方各自拿出了最核心的资源：a16z提供技术创业者网络和资本，Atlas提供真实的工业场景。

据《华尔街日报》，Foundry首批计划招募约10名技术创业者，让他们直接进入Atlas投资的工业企业。这些企业覆盖金属、造纸、包装、汽车供应链、能源和物流等行业，年收入合计约260亿美元。

这些创业者无需先成立公司，也无需携带现成产品进入。他们将与企业管理层、工程师、一线人员共同工作，从生产流程中发现问题，再运用AI、计算机视觉、自动化和机器人等技术开发解决方案。

方案将先在企业内部进行验证。如果同样的问题反复出现在不同企业，便证明它并非定制需求，而有机会进一步转化为标准化产品，最终独立成立公司。Foundry将协助招聘、组建公司和融资，技术创业者担任创始人兼CEO，a16z和Atlas也可参与后续投资。

Foundry真正改变了一家公司的起点。

通常，创业者先有想法、开发产品，再到市场上验证需求。Foundry则将技术人才先送入产业现场，让真实需求先暴露出来，再判断其中是否蕴含值得成立公司的机会。

Atlas Holdings方面负责Foundry项目的Arye Barnehama表示：物理世界许多行业的真正难点，往往不是技术做不到，而是技术创业者离现场太远，不清楚究竟应该做什么。

Foundry将VC的介入点推到了公司形成之前。但这种“向前走”的尝试，并非a16z独有。

中国创投圈很早就出现过类似模式。

2008年，联想之星创办“创业CEO特训班”，时间甚至早于其正式开展早期投资。它先寻找和培养科技创业者，再通过投资和孵化帮助项目走向产业，后来逐渐形成“早期投资+深度孵化”模式。

2009年，李开复创办创新工场时，又将这件事向前推进了一步。当时创新工场有一句代表性表述：“不接受投资项目，只接受人和想法。”它先寻找创业者、工程师和产品经理，再筛选方向、组建团队、开发产品，成熟后才独立成立公司。李开复将这套模式概括为“天使投资+猎头+孵化”。

今天的奇绩创坛也将介入时间放得很早。一个团队即使仍处于想法或产品早期阶段，也可进入创业营、获得投资，再与合伙人共同打磨产品、市场和融资。

在海外，全球早期风投机构Antler也将其模式称为“Day Zero Investing”：团队尚未组建、方向尚未确定，它便先招募有创业意愿的人参加集中创业项目，再帮助他们寻找合伙人、组建团队、验证想法，最后从中挑选项目投资。

从联想之星、创新工场，到奇绩创坛和Antler，模式各不相同，但方向越来越清晰：VC正从“挑选公司”，更早地走向参与一家公司的形成。

AI使这种前移变得更加现实。

The Academy官网写道，互联网让人几乎可以学到任何东西，而AI开始让许多过去需要多年训练、大团队甚至专业机构才能完成的事情，由更少的人、更早地实现。一个18岁的年轻人，今天已可以编写软件、开展研究、拍摄电影，甚至创办公司。

创业的门槛在下降，迭代速度却在加快。对创业者而言，需要更早做出成果、更快证明自己；对VC来说，也越来越难以只等项目成熟后再出手。

结语

从3亿美元到超1000亿美元，a16z改变的不仅是规模——它也在不断前移VC介入创业的时间与边界。

过去，VC更多是在公司成立之后寻找机会；现在，它们开始将目光投向公司形成之前。

《易传》有言：“君子见几而作，不俟终日。” 看见变化初露端倪，便已开始行动。

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本文来自微信公众号“融中财经”（ID：thecapital），作者：李冰之，36氪经授权发布。